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Charles-Édouard Ranchin
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Le Risque PAYS / Risque FOURNISSEUR
Un bon fournisseur peut être dans un pays à risque (politique, social, environnementale, guerre….) et peu ne plus respecter ses engagements. Un mauvais fournisseur peut être dans un pays à faibles risques, mais sous protection juridique ou complaisance locale (par ex. les chances d’aboutir juridiquement à une fermeture d’usine en Asie qui copie des produits sont quasi nulles).
Beaucoup d’outils mettent en avant la gestion du risque fournisseur d’autres sont dédiés sur le pays, mais aucuns ne ressemble les deux. Pourtant, la mondialisation rend nécessaire pour « l’Entreprise » d’avoir une seule vision suivie, analysée et mathématique.
La particularité de l’outil « Risque Pays / Risque Fournisseur » est donc de donner une lecture des deux ensembles. L’outil met en commun les systèmes de notation et leurs techniques analytiques existantes et les propres analyses de l’Entreprise.
Les systèmes de notations et les techniques analytiques
Plusieurs institutions spécialisées se partagent les données liées aux systèmes de notations, le BERI (Business Environnement Risk Index), Business international ou encore Credit Risk International. Les données peuvent également venir des banques d’affaires et sociétés privées ont aussi une technique de « rating » comme BNP Paribas ou Lloyd Blankfein. Les notations peuvent également venir de société d’assurances. Ces agences d’assurance sont les plus utilisées et ont pour certaines des analyses consultables gratuitement comme en France, la Coface.. Les assurances notent les pays selon un processus de sélection de différents critères : économique, endettement, évaluation des risques sociaux.
Les techniques analytiques ont des critères d’évaluations dans le temps et analysent un seul pays à un moment donné. Ci dessous l’exemple Coface. « Elles se divisent en trois principales catégories, une vision globale dite « grand ensemble », l’approche probabiliste et l’approche sociologique basée sur la segmentation dynamique ».
Méthodologie de l’évaluation pays @rating (www.coface.fr)
Les évaluations Coface sur 157 pays sont accessibles et mises à jour régulièrement sur ce site. Leur consultation est en, libre accès et les évaluations s’appuient sur la triple expertise développée par Coface :
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L’outil Risques Pays/Risques fournisseur
Il représente les différents risques liés au pays et au fournisseur. Le fournisseur étant indissociable du pays, un outil de vision qui à la fois prenne en compte le risque pays et le risque fournisseur manquait.
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Chaque axe comprend cinq niveaux de classement qui sont nommés par une tranche de criticité allant de 10 points en 10 points. La position par défaut est le milieu de chaque tranche.
Si un affinement entre deux fournisseurs est nécessaire, l’utilisateur peut faire son évaluation de 1 en 1 dans chaque tranche.
Pour les deux axes, plus le niveau est proche de « Zéro », plus la situation est critique et préoccupante ; A l’inverse, plus le niveau est proche de « 50 », moins le risque pays/fournisseur représente un danger pour « l’Entreprise ».
La lecture chiffrée se fait par l’addition de chaque nombre de chaque axe.
En exemple : 4 fournisseurs représentés ci-
Le classement
En reprenant l’exemple de 4 Entreprises :
1 : V 42+ H 31 = 73
2 : V 25+ H 35 = 60
3 : V 15+ H 15 = 30
4 : V 3.2+ H 1.8 = 5
La Lecture
1 : V 42+ H 31=73
Un fournisseur qui n’est pas critique, mais peut devenir stratégique. Aucun danger imminent, un repositionnement de suivi dans l’outil peut être semestriel.
2 : V 25+ H 35=60
Un fournisseur qui n’est pas critique, mais peut représenter un danger logistique c’est-
3 : V 15+ H 15=30
Un fournisseur dont le pays est en risque politique social (législation non contraignante, pas de protection de l’ouvrier…) des grèves sont possible avec le risque d’une production arrêtée. Le fournisseur présente un mauvais bilan social (heures supplémentaires non payées, ouvriers épuisés par les tâches....) Le risque d’image de l’Entreprise est engagé.
4 : V 3.2+ H 1.8= 5
Un fournisseur à risque, dans un pays instable. La pire des situations. Ni le pays ni le fournisseur ne peuvent garantir une expédition de la marchandise.
Chaque fournisseur peut être lu par un seul axe, le «Risque pays» ou le «Risque fournisseur», les classements inférieurs à 20 de chaque axe ou 40 en cumul demanderont une attention particulière.
Vers un big-
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Des analyses du risque pays existent et, il faut faire attention lors de l’approvisionnement de l’étranger. Le fournisseur étant indissociable du pays, il était nécessaire de se créer un outil de vision qui à la fois prenne en compte le risque pays et le risque fournisseur
RISQUE PAYS/RISQUE FOURNISSEUR
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